Η Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. πραγματοποίησε την 11η μηνιαία συνάντησή της για το 2024

Στις 10 Νοεμβρίου 2024, η Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. πραγματοποίησε την 11η τακτική συνάντηση της χρονιάς, υπό την προεδρία του Γενικού Διευθυντή Chen και παρακολούθησε τους σχετικούς επικεφαλής των τμημάτων.

Με βάση τη σύνοψη των εργασιών διαχείρισης επιχειρήσεων της εταιρείας από τον Ιανουάριο έως τον Οκτώβριο, αυτή η συνάντηση διευκρίνισε τις ιδέες, τους στόχους και τα βασικά καθήκοντα για την εργασία διαχείρισης των επιχειρήσεων κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους και ακόμη και στη μελλοντική περίοδο. Οι επικεφαλής κάθε τμήματος ανέφεραν σχετικά με την κατάσταση ολοκλήρωσης των στόχων εργασίας του περασμένου μήνα, τα κύρια προβλήματα στο έργο τους και το σχέδιο εργασίας για τον επόμενο μήνα.

Από τον Ιανουάριο έως τον Οκτώβριο, κάθε τμήμα επικεντρώθηκε στενά στους επιχειρηματικούς στόχους της εταιρείας που καθορίζονται στις αρχές του έτους, εφάρμοσε ενεργά τις ιδέες εργασίας που επικεντρώνονται σε προϊόντα, διαχείριση, συνεργασία και ομάδες, να βελτιώσουν την ικανότητα της εταιρείας να αντιστέκονται σε κινδύνους, να εργαστούν σκληρά για να επιλύσουν τους δυσμενείς παράγοντες, τα ενεργά προγραμματισμένα και εφαρμόζουν έργα και διαχείριση της εταιρείας. Ένα καλό θεμέλιο για την εταιρεία να επιτύχει σταθερή και υγιή ανάπτυξη.

Ο κ. Chen έκανε μια σημαντική ομιλία αφού άκουσε τις εκθέσεις εργασίας και τις ομιλίες των αρχηγών των διαφόρων τμημάτων. Επιβεβαίωσε πλήρως τα επιτεύγματα του έργου της εταιρείας από τον Ιανουάριο έως τον Οκτώβριο και ζήτησε να ενισχύσει περαιτέρω την τυποποιημένη διαχείριση, να επισημάνει τα βασικά σημεία, να βελτιώσει το ποσοστό παραγωγής του κόστους των μονάδων κατά την εξοικονόμηση κόστους και να ολοκληρώσει ενεργά τα ετήσια επιχειρηματικά καθήκοντα που έχει ανατεθεί από την εταιρεία. Ο κ. Chen τόνισε ότι η στρατηγική καθορίζει την επιτυχία ή την αποτυχία και οι λεπτομέρειες επιτυγχάνουν την τελειότητα. Όλα τα υποκατάστημα και το τμήμα θα πρέπει να προσπαθήσουν να βελτιώσουν την βασική ανταγωνιστικότητά τους και την παρακολούθηση της κινητήριας δύναμης για την υγιή και ταχεία ανάπτυξη της επιχείρησης από τις πτυχές της ανάπτυξης της εταιρείας, της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, της καινοτομίας στη διαχείριση, της χρηματοοικονομικής διαχείρισης και της ενίσχυσης της μάθησης. Οι επικεφαλής των τμημάτων θα πρέπει να ενισχύσουν περαιτέρω τις δυνατότητες καινοτομίας διαχείρισης τους για να εξασφαλίσουν ότι το Dafeng Mingyue είναι μια σύγχρονη επιχείρηση με δημιουργικότητα, επιρροή και αποτελεσματικότητα μάχης.